1. 引言
五粮液是国内颇具名气的白酒品牌之一，具有优质的产品质量与广泛的市场影响力。而县级代理、县级总经销代理是五粮液扩大市场渠道、提高销售额的紧要环节。本文将就如何制定五粮液县级代理和县级总经销代理的招商策略进行探究，并针对该策略的实施提出建议。
2. 招商策略
针对五粮液县级代理和县级总经销代理的招商策略，应从以下几个方面进行：
2.1 精准定位市场
在招商前，应对目标市场进行全面、深度的调研，准确把握当地白酒消费习惯和市场环境，尤其要注意对竞品的分析，明确自身的竞争优势和定位策略，以便在招商中得到更好的效果。
2.2 建立完善的分销体系
对于五粮液县级代理和县级总经销代理，其销售推广和售后服务中都要建立完善的分销体系。除了选择合适的销售地点外，还要为代理商提供培训、服务支持等各方面的支持，以保证产品的良好销售和形象。
2.3 制定优惠政策
五粮液县级代理和县级总经销代理应该制定尽可能优惠的政策，包括从商品价格、营销费用等多方面下手，营造具有吸引力的经营环境，以提高代理商的积极性和他们对品牌忠诚程度。
2.4建立完善的考核制度
为了保证代理商的积极性和品牌的形象，五粮液应建立完善的考核制度。对于代理商的订单量、拓展客户数量和销售额等方面要制定完整、科学的考核指标，鼓励代理商积极拓展市场，提供财务扶持和优惠政策作为激励手段，促进代理商的成长和品牌的发展。
3. 实施建议
在执行五粮液县级代理和县级总经销代理的招商策略中，还要注意以下几个方面：
3.1 优先考虑五粮液特级代理
为了确保五粮液的形象与品质，五粮液应在招商中优先考虑特级代理，这样可以避免一些无关专业人士进入代理体系，从而降低品牌形象与客户质量。
3.2 高质量的培训和服务支持
五粮液还要注重代理商的培训和服务支持，在代理商入驻前，要考核其资质、经验和资源，并为代理商提供支持、指导和服务，帮助他们快速熟悉五粮液的产品和市场情况。
3.3 满足市场多样化的需求
作为一家先进的企业，五粮液还需要根据市场的需求，不断研发新品种、探索新市场，以适应消费者的多样化需求，并在代理商策略中体现出更大的创新性和灵活性。
3.4 与代理商共同发展
五粮液应当和代理商相互扶持，建立稳固的合作关系，共同开拓市场和服务客户，使得经销商和生产商可以长期稳定的合作，营造良好的企业形象。
4. 结论
五粮液县级代理和县级总经销代理的招商策略不断创新和完善，才能不断提升自身的市场竞争力，加速在市场中成长和发展。同时，在实施县级代理和县级总经销代理策略时，要紧紧围绕客户需求创新、从代理商角度出发等方面赢得市场青睐，使得五粮液不断稳固在国内白酒销售市场中的领导地位。
